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Le Confiné Libéré avec Axel Dauchez : « Le management à distance exige une empathie sur-développée »

Chronique du Confiné Libéré par David Abiker : Interview d’Axel Dauchez, Fondateur et Président de Make.org sur la réinvention du management à distance qui doit devenir plus empathique et créer de nouveaux rituels.

Ancien Directeur Général de Deezer, Axel Dauchez a présidé Publicis France et lancé Viva Technology avant de créer make.org. Le confinement l’a contraint à gérer ses équipes à distance.

Pour lui, le télétravail ne remplace aucunement le management. L’animation des équipes suppose de réinventer de nouveaux rituels destinés à compenser l’absence des managers. C’est épuisant car la distance exacerbe les difficultés de la non communication, exige une attention plus fine avec chacun et une empathie sur-développée pour gérer les interrogations et les peurs. Il y a un fort besoin de formation dans le domaine.

Enfin, les écrans sont un frein à la créativité qui exige la présence collective et physique des collaborateurs.   

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